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特殊商圈的“活法”

【2011年09月上半月刊 总第126期】【阅读量:7584】【 】【打印



  对商圈的定义,主要参考大多数顾客的来店范围,藉此分析商圈特性:流动人口圈还是固定居住圈、对象人口密集还是稀少、同一区域内同类店铺的多寡等,依据这些因素制定门店经营策略,打造优势店铺,进而建立企业在目标商圈内的优势地位。中国药店:www.ydzz.com

  医院周边和旅游区是两个相对特殊的商圈,人流密集、但客群的流动性也大,顾客有较多个性化需求,相应门店需要结合商圈特性,打造因地制宜的经营模式和经营策略。
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