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P36 / 价值重构：从交易到共生中国药店：www.ydzz.com
P39 / 能力培育：内功如何“修炼”中国药店：www.ydzz.com
P44 / 内外兼修，打造高效培训范式中国药店：www.ydzz.com
P46 / 传统选品模式失灵，新机会在哪儿中国药店：www.ydzz.com
P49 / 主动引领，共建产业新生态中国药店：www.ydzz.com
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在行业的黄金时代，医药代理商群体曾经风光无限，凭借渠道分销的差价模式便可高枕无忧。然而，随着行业进入深度调整期，原有的游戏规则被彻底改写，传统的代理模式疲态日显。中国药店：www.ydzz.com
如今，医药代理商普遍面临严峻挑战：一方面，监管趋严、利润摊薄、合规成本攀升，使得过去依赖资源与关系的粗放经营模式难以为继；另一方面，上下游企业正在同步“拆桥”，代理商的价值链被弱化。中国药店：www.ydzz.com
行业洗牌，已成定局。中国药店：www.ydzz.com
在这场变革浪潮中，有人仓促退出，黯然离场；有人迎难而上，奋力转型。对仍在场上的玩家而言，转型服务商早已不是可选项，而是必答题。中国药店：www.ydzz.com
然而，转型绝非易事，蜕变远比想象中艰难——思维的改变，专业力、产品力、服务力的建设，资金的投入，每一项都是需要跨越的鸿沟。中国药店：www.ydzz.com
今年以来，《中国药店》聚焦代理商转型服务商这一命题，从2025“百樯会”到河北、山东、陕西等地相继举办的沃思论坛，服务商专场吸引了来自全国各地的精英。与会者围绕服务商转型路径展开深度交流，从商业模式创新到专业能力提升，从数字化转型到价值重构，碰撞出诸多真知灼见。中国药店：www.ydzz.com
本期，我们整理了一线转型者的实战经验，这些来自市场的声音，或将为转型中的服务商提供有益参考。中国药店：www.ydzz.com
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