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集采重磅新规来袭

【2025-08-01】【作者:余欣】【来源:中国药店】【阅读量:297】【 】【打印



  随着第11批国家药品集采工作启动,以及相关规则的透明、精细演变,医药产业的政策环境呈现出拐点,国家“集采”迎来新的跃迁。中国药店:www.ydzz.com

  从唯低价论,到质量优先,再到多维平衡,既保证了降价惠民的初衷,又给行业创新发展留出了合理空间,充分体现出国家集中采购机制正在价格与价值、效率与公平、短期与长期的平衡上,寻求最优解。中国药店:www.ydzz.com

  三重筛选标准中国药店:www.ydzz.com

  此次“集采”设定了品种筛选机制,在沿用“7家及以上”企业竞争的基本门槛基础上,通过设立三重筛选标准:排除医保谈判协议期内药品和竞价进入医保目录后半年的品种、要求在省级“集采”平台2024年采购额超1亿元、经专家评估排除临床使用风险高的品种。中国药店:www.ydzz.com

  最终,从122个初筛药品中确定55个“集采”品种,覆盖抗感染、抗肿瘤、抗过敏哮喘、糖尿病用药、心血管用药等多个领域,体现出对常见病、慢性病用药的持续关注。中国药店:www.ydzz.com

  某行业专家直言,排除医保谈判药品既保护了创新药企的合理利润空间,又维护了医保谈判成果的稳定性。1亿元年采购额的门槛设置在确保“集采”的规模效应时,又避免了小品种药品的过度竞争。专家评估机制为特殊药品提供了灵活处理空间,不仅保证了临床必需药品的稳定供应,又防范了潜在用药风险。中国药店:www.ydzz.com

  强化质量监管,防止恶性竞争中国药店:www.ydzz.com

  本次“集采”将监管范围从单个药品扩展到整个生产线,要求投标企业两年内无违规记录。质量监管的全面升级,意味着药企需确保全流程合规,包括原辅料采购、生产工艺、稳定性研究等环节。中国药店:www.ydzz.com

  “当然,部分小企业可能因无法满足生产稳定性要求,被迫退出‘集采’市场,行业集中度进一步提升。”某动销咨询公司老总指出,未来药企必然会建立更完善的质量追溯体系,但短期内可能增加管理成本。中国药店:www.ydzz.com

  从竞价规则来看,不再简单选用最低报价作为参照基准,而是引入“低价声明”制度,要求最低报价企业公开说明价格合理性,有效防范恶性价格竞争。此外,药监部门重点对低价中选、委托生产的药品开展针对性检查,以保证产品的质量。中国药店:www.ydzz.com

  “未来真正具备成本透明化能力的企业,或将在‘集采’中持续获得战略主动。头部企业报价策略将成为行业参考,中小企业需重新评估成本核算体系,避免信息不对称导致的报价失误。”上述老总分析道,面对“集采”新规,药企需从质量管控和创新转型双管齐下。中国药店:www.ydzz.com

  首先,要构建全流程质控体系,强化原料审计、工艺稳定性和批次一致性管理,引入数字化工具确保质量可追溯。同时通过规模化生产和工艺优化降低成本,慎重选择委托生产合作伙伴。中国药店:www.ydzz.com

  其次,要注重真实世界的证据积累,与顶尖医院合作开展临床研究,并加快向创新药和高端制剂转型,头部企业可加大研发投入,中小企业则应聚焦罕见病等细分领域实现差异化竞争。中国药店:www.ydzz.com

  在具体实施层面,药企需要建立动态成本模型,平衡报价竞争力与合理利润空间,重点布局有临床优势的差异化适应症。同时要前瞻性规划产能,对“集采”品种采用柔性生产线,并建立应急供应体系应对报量波动。中国药店:www.ydzz.com

  采购更灵活,重塑院内外布局中国药店:www.ydzz.com

  本次“集采”在带量采购上充分考虑了临床的实际需求,允许医药机构根据临床使用偏好申报品种需求,可不分厂牌,也可细化到具体厂牌。若临床需求明显减少,可下调报量。中国药店:www.ydzz.com

  同时,约定采购量的比例也更为灵活。一般药品确定为医药机构报量的60%~80%;对抗菌药物等重点监控药品可降低带量比例。中国药店:www.ydzz.com

  这一改革将影响着药企的市场布局策略。某动销咨询公司老总认为,在院内市场,临床偏好明确的原研药和头部仿制药企业将获得更大优势。这类企业应当重点加强循证医学研究,深化专家关系维护,确保核心品种获得充足的报量支持。中国药店:www.ydzz.com

  而对于报量不足的品种,企业需及时调整策略,通过开发差异化剂型或创新患者服务包等方式,加快向院外零售市场转移,实现增量突破。中国药店:www.ydzz.com

  将“集采”规则融入战略规划中国药店:www.ydzz.com

  未来,“集采”将更强调“优质优价”,质量评价体系更趋严格,报价机制更加科学,带量采购更灵活。监管也将贯穿药品全生命周期,建立黑名单制度和严格供应保障罚则。中国药店:www.ydzz.com

  为此,药企应主动布局,提前优化产品管线和技术升级。比如,建立政策监测体系,通过专业团队和行业协作提前预判规则变化;通过垂直整合和工艺创新降本,同时对标国际标准提升质量。创新药可聚焦临床未满足需求,仿制药选择高技术壁垒品种。同时,企业要完善供应链布局,构建弹性产能和区域应急体系,并深化院外市场的拓展。中国药店:www.ydzz.com

  对零售药店而言,则需根据“集采”品种的不同情况采取针对性布局。例如,对于院内报量充足的中选品种,可重点布局差异化剂型和高值原研药;针对报量不足品种,则应着力开发“药品+服务”组合包,强化慢病管理服务能力;季节性药品需要建立弹性库存体系,与药企共建应急供应网络。中国药店:www.ydzz.com

  同时,药店要密切关注“双通道”政策的动向,提前做好系统对接和人员培训,为承接处方外流做好充分准备。中国药店:www.ydzz.com


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