中国药店－药店新机会来了

　　国家医保局最新数据显示，2024年我国职工医保退休参保人员首次突破1亿人，而退休人员医疗费用支出高达10258.35亿元，占据了职工医保总费用（20587.46亿元）的半壁江山。

　　老龄化浪潮正以前所未有的速度席卷中国医疗体系。

　　2024年职工医保职退比降至2.63，意味着平均每2.6个在职人员就要支撑1名退休人员的医保费用。

　　随着“十五五”期间60岁及以上老年人口年均净增超1300万人，老龄化对医疗资源的压力正从数据转化为药店柜台前的现实需求洪流。

　　银发浪潮下的市场重构

　　1. 退休人员医疗费用破万亿的表象，是老年群体对药品需求的质变

　　高血压、糖尿病、冠心病等慢性病用药将从基础治疗向更精细的并发症管理、联合用药方案延伸。

　　2024年退休人员人均医疗支出已超万元，约为在职职工医疗支出的四倍——这背后不仅代表更高的购买力，更指向对药品品质、组合方案的进阶需求。

　　2. 在此背景下，DTP药房将迎来发展黄金期

　　随着肿瘤、罕见病等重疾在老年群体中高发，高值药品、创新疗法的需求将持续升温。

　　具备专业冷链管理、药师咨询能力、医保对接资质的DTP药房（Direct to Patient）将不再是高端点缀，而成为社区药店的必备能力。专业药事服务能力将构筑药店的竞争壁垒。

　　3. 此外，居民医保收缩与消费能力将加速分化

　　居民医保参保人数从2019年到2024年，五年锐减7000万，而职工医保稳定扩张（增加了5023万人），暗示医保覆盖群体正发生结构性迁移，即有部分居民参保人员转而投向了职工医保。

　　药店需敏锐应对双重挑战：既要满足职工医保退休群体对高品质药品与服务的需求，又要为部分退出医保或保障水平有限的老人提供更具成本效益的健康解决方案。

　　倒逼药店的服务升维

　　1. 通过慢病管理构建消费黏性

　　老龄化推动“以单病种和急救期为主”的医疗体系向慢病管理转型。

　　药店可依托高频触达优势，打造涵盖用药依从性追踪、定期健康监测（血压、血糖、血脂等）、个性化生活方式干预的闭环管理服务。将每一次配药转化为健康关怀过程中的关键节点。

　　2. 打造社区健康前哨

　　除基础检测外，药店可以通过引入骨密度检测、心血管风险评估、认知功能筛查等适老化项目，使药店成为社区健康风险早期识别的重要端口。通过对检测数据与用药记录的整合分析，可提供更精准的健康干预建议。（注意合规）

　　3. 医养结合与居家照护

　　药店可探索与社区养老机构、居家护理服务商深度合作，提供压疮护理用品、康复辅具租赁、营养支持产品及专业指导，成为居家医养服务的关键供给节点。

　　政策应对：在监管与机遇间寻求平衡发展

　　在老龄化加速的背景下，医保基金“开源节流”压力持续，针对药店的医保基金使用监管势必趋严。

　　从进销存管理到处方审核、结账报销，全链条数字化与透明化将成为合规经营的生命线。

　　同时，探索非医保支付的健康增值服务（如深度健康管理、专属照护包），将是分散政策风险、开拓新收入来源的可行路径。

　　药店应积极研究参与长护险服务供给的可能性。成为长护险定点服务机构，或为护理员提供标准化耗材、专业培训支持，将政策红利转化为药店业务的增长点。

　　未来的药店，一定是要精于利用数字化工具建立老年顾客健康档案，分析用药习惯与潜在风险，推送个性化提醒与健康资讯。适时发展适老化线上购药、用药咨询平台，并保留必要的人工服务通道，弥合老年数字鸿沟。

　　老龄化并非药店行业头顶的乌云，而是一道重新划分市场格局的分水岭。

　　当1亿退休人员的健康需求如洪流般重塑医药版图，那些主动打破传统药品销售窠臼、将货架转化为健康服务枢纽的药店，终将在银发浪潮中开辟崭新航道。

　　药店未来的角色，必将是在老龄化社会中承接起亿万老人“病有良医、老有颐养”的朴素期待。

　　这场转型不仅关乎商业生存，更是在国家应对老龄化关键“窗口期”中，药店所能担负的深远社会责任。

药店新机会来了

【2025-07-20】【作者：江南】【来源：中国药店】【阅读量：1602】【大 中 小】【打印】

健康频道

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