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吴均福，重庆市万和药房连锁有限公司常务副总经理。2006年进入重庆万和医药批发公司后分管物流配送工作，2009年调入连锁公司分管市场开发，正式涉足医药零售行业，2013年底开始全面主持连锁公司工作。中国药店：www.ydzz.com
十年如一日的坚持中国药店：www.ydzz.com
2013年底，吴均福担任重庆市万和药房连锁有限公司常务副总经理。在此次采访前，因为不熟悉这位履新不久的老总，记者特意在网上搜索吴均福的相关资料，但无功而返；记者又向万和的员工询问他们所了解的吴均福，但除了得知他在万和服务近8年外，并没有打听到更多的信息。中国药店：www.ydzz.com
一位万和的员工告诉记者，吴均福是一位低调务实的领导，因此关于他的事情，即使内部员工了解得也并不多。中国药店：www.ydzz.com
不过，从员工的口中，记者还是了解到一些细节。“有一次部门会议讨论到公务用车的问题，当有人提出应当优先安排领导用车时，时任市场总监的吴均福却提出，用车不应该看级别，而要根据事情的重要程度、紧急程度来调度。我认为，作为企业高层，能够优先考虑办事效率而非领导特权，这是非常难得的一件事。”万和的一位员工这样告诉记者。中国药店：www.ydzz.com
而通过其后的采访，记者才得以认识这位在医药行业打拼超过20年的“老兵”。吴均福原本是一名军人，1993年转业后受聘于重庆首家外资药品生产企业——葛兰素史克制药（重庆）有限公司，从事物流安全管理工作。这份工作吴均福做了整整12年，2004年葛兰素史克搬到了天津，吴均福也跟着去了天津，直到2006年，当吴均福得知万和医药成立了批发公司后，他选择回到家乡。中国药店：www.ydzz.com
转业后在医药行业的两份工作，让吴均福沉淀了整整20年。吴均福告诉记者，如果当初葛兰素史克没有搬到天津，可能他现在仍会在葛兰素史克工作：“很多人在一个岗位上呆上一年半载，就以为自己什么都懂了。事实上，要真正领会到一个岗位的精髓，不是三五年就能够完成的，需要在这个岗位上不断打磨、沉淀。”或许军人精神中的那种坚持，才是让吴均福能沉下心做事的最重要的原因所在。中国药店：www.ydzz.com
上任后首要工作就是开网店中国药店：www.ydzz.com
2013年底，吴均福开始全面主持万和连锁的工作，连锁的工作可以说沉重而繁琐，在记者采访时，这位万和连锁的新掌门正在安排“3.15”系列活动。不过，吴均福告诉记者，他上任后的第一件重要工作就是快速推进万和药房网上药店的建设。中国药店：www.ydzz.com
在吴均福看来，网上药店的开办工作已经到了刻不容缓的地步。“就行业特点而言，医药电商在商品的前置性导购上具有极其重要的优势，在战略上对传统医药零售企业构成很大的威胁。现在，这种威胁已经产生并且不可逆转，那么我们就应该选择拥抱它。”事实上，早在2013年初吴均福还在分管连锁公司行政、质量工作时，就已经开始着手万和药房网上药店资质的申请工作。目前线下的万和药房仍处于快速发展当中，但在吴均福看来，开办网上药店已经是箭在弦上了。中国药店：www.ydzz.com
吴均福表示，尽管万和在电子商务领域缺少经验甚至可以说是毫无基础，但是传统零售行业与电商相结合不仅仅是渠道的扩充，而是能够使企业在经营的各个方面有所提升：“如扩展购销业务、提高管理水平、降低经营费用、提高供应商支持力度、提高顾客忠诚度等，并且网上药店的开办对企业的品牌也起到一定的传播作用。由于经验不足，我们目前主要采取的是重平台、轻门户的策略，积累医药电商经验。我认为这样的尝试是非常值得的，医药电商将会是2014年万和经营的重点之一。”吴均福如是说。中国药店：www.ydzz.com
吴均福透露，万和药房的网上药店在上线还不足两个月，推广工作也尚未跟进的情况下，目前的日平均流量已经超过800人次，日成交金额过万元。尽管总体规模并不大，但在吴均福看来，这是一个良好的开端。2014年，他还将专门组建一个20~30人的团队，并加大宣传推广力度，探索属于万和的电商之路。中国药店：www.ydzz.com
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