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分级管理 分级营销——药店会员要分级

【2012-05-25】【作者:任志伟】【来源:第一药店】【阅读量:7033】【 】【打印



   编前语:在现在的市场环境下,许多药店开始了大张旗鼓的会员制营销,加大了对会员的开发力度,甚至出现了“抢”会员的现象。不过,简单的会员管理与政策的大同小异,使现有的会员制成了变相的价格战。如今,我们应停下盲目跟风的脚步,问问自己,药店会员究竟该如何管理?中国药店:www.ydzz.com

  言而有信的品牌承诺中国药店:www.ydzz.com

  会员制的意义在于加深商家与消费者之间的情感纽带作用,在消费者心中树立良好品牌形象,从而更好地进行差异化营销。这也是零售药店品牌建设的一项重要工作,那么,品牌该如何与消费者联系到一起?第一,品牌有承诺,而所有的促销活动包括会员制都是我们对消费者做出的一种承诺;第二,不做“伪品牌”,之所以被称为“伪品牌”,是因为这些所谓的品牌缺少“实现”,对顾客的承诺要兑现,这就是品牌实现。例如会员日送礼品,这种方法对吸引会员会起到很大作用,但如果你送了一段时间坚持不住了,不送了,你的承诺呢?第三,一个消费者认可的品牌,还需要消费者“认知”,你要让更多的消费者知道你的品牌,不单是会员本人。按照上述方法,我们成功地建立起与消费者之间的情感纽带,自然而然顾客忠诚度就会提高。中国药店:www.ydzz.com

  因人而异的会员管理中国药店:www.ydzz.com

  会员管理的核心是什么?个人认为,正是“会员的分级管理”!中国药店:www.ydzz.com

  我们有五万、十万,甚至是二三十万的会员,面对如此庞大的会员群,怎么办?只有分级管理是出路。中国药店:www.ydzz.com

  根据“二八”法则,在数万名会员里约有20%的会员会为我们创造的80%的利润。那么我们应该把这20%的会员挑选出来,这是其一。其二,我们可以想一想,如果一个消费者,他收入水平很低,甚至生活在贫困线下,这时候我们送他一瓶酱油,送他一袋米,他会感激你,会对你有感情,会忠诚于你,可是如果他生活水平高,消费意识也很强,他会在乎一瓶酱油、一袋米吗?所以,会员管理必须分级。中国药店:www.ydzz.com

  因此,我们可以把所有会员分成ABCD四类,A类:每月消费1500元以上,消费水平高,自我保健意识强;B类:每月消费1500~1000元,消费水平中等,有自我保健意识;C类:每月消费1000~500元,消费水平较低,保健意识较差;D类:每月消费500元以下,消费水平低,保健意识差(具体的分类方法可根据企业实际情况而定)。中国药店:www.ydzz.com

  量身定做的营销手段中国药店:www.ydzz.com

  假如我们要做一个大型活动,那么针对A类消费者,我们的重点不在兑换礼品,而是考虑消费者可能对体检、健康知识或者健康讲座更感兴趣,因此我们应当以这些东西为纽带,根据消费者实际情况,给他传递他需要的信息。比如他是个糖尿病患者,我们就要传递诸如此类的信息:地黄丸对糖尿病并发症的作用;蜂胶对糖尿病的作用;进一步还可以传递苦瓜对血糖的影响等信息。对会员的另外一个极端——D类会员,以心脑血管病患者为例,我们需给他传递这样的信息:五一大回馈,积分送大礼等。通过这些信息将D类吸引来,然后再适当介绍联合用药,包括宣传健康知识,增加会员消费。中国药店:www.ydzz.com

  只有这样,我们才能真正把会员制营销做好,发挥它本来的功能,使企业的资源能合理的最大化利用。中国药店:www.ydzz.com


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