沃尔玛：中国业态布局战略方式
【2012-04-06】【来源：房讯网】【阅读量：12391】【大 中 小】【打印】
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沃尔玛中国新总裁高福澜上任后坚决走出了“下乡”的步伐。中国药店：www.ydzz.com
“目前沃尔玛中国的业态布局战略是，大城市维持沃尔玛购物广场加山姆会员店，中小城市以购物广场为主，县城、乡镇发展中型惠选超市。”一位沃尔玛内部人士告诉《中国经营报》记者，新总裁上任后明确了沃尔玛三大品牌在中国的战略布局，而面向县城、乡镇市场的惠选超市成为公司日后战略重点。中国药店：www.ydzz.com
这也被视为是高福澜新官上任后的“第一把火”。中国药店：www.ydzz.com
与此同时，沃尔玛再次爆出高层人事变动。沃尔玛中国首席市场官石展银(SteveSmith)、山姆会员商店采购部副总裁谭丁离职。而石展银曾是负责惠选超市等业态发展的新业态高级副总裁。中国药店：www.ydzz.com
看起来，沃尔玛超市的“下乡”之举难言顺利。而考虑到沃尔玛惯有的物流、IT优势在中国难以发挥，在城市敌不过大润发等对手的沃尔玛，欲在农村扳回一局，同样难度不小。中国药店：www.ydzz.com
剑指县镇中国药店：www.ydzz.com
高福澜选择了惠选超市将沃尔玛带入到“下乡”冒险中。中国药店：www.ydzz.com
沃尔玛中国上任总裁陈耀昌时代设立了专门的新业态部门，以试水发展包括惠选便利店、惠选超市等新业态模式，现在看来，沃尔玛要正式行动了。中国药店：www.ydzz.com
此前不久，沃尔玛结束了惠选便利店业态的试水。惠选便利店是沃尔玛在中国尝试的一种新业态，2009年在深圳同时开出三家店，后来悄悄关闭一家店，2011年又在深圳开了一家新店，但今年2月份三家店同时关闭。原因是该业态经营惨淡，习惯了大卖场思维的沃尔玛并不擅长做便利店。中国药店：www.ydzz.com
而沃尔玛新任总裁高福澜选择了惠选超市将沃尔玛带入到“下乡”冒险中。上述沃尔玛人士告诉记者，惠选超市是一种中型超市业态，面积在5000~7000平方米，开店面向县城、乡镇市场。2010年底，沃尔玛在江西樟树开出第一家惠选超市后，目前它已经在湖南衡阳、东莞等地开出类似的中型超市。中国药店：www.ydzz.com
“惠选超市已经被确立为公司今年及以后要全力发展的业态，我们现在要做的就是多开店。”上述沃尔玛人士说。而沃尔玛中国公司事务部高级总监李玲向记者证实，深圳惠选便利店业态测试店近日关闭，而惠选品牌将保留并用于其他主力业态。中国药店：www.ydzz.com
而在业务变动后，沃尔玛再次爆出人事调整。在沃尔玛工作了16年的山姆会员商店采购部副总裁谭丁离职;任职沃尔玛中国首席市场官(负责所有业态)兼山姆会员店和新业态高级副总裁的石展银离职转去英国ASDA做市场官，而石展银到沃尔玛中国仅半年时间。中国药店：www.ydzz.com
有猜测认为，两人离职与高福澜的新品牌战略布局脱不开干系。在2012年3月初正式就任后，高福澜明确了沃尔玛三大品牌在中国的战略布局：大城市维持沃尔玛购物广场加山姆会员店，中小城市以购物广场为主，县城、乡镇发展中型惠选超市。中国药店：www.ydzz.com
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