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并购:缘何成为连锁零售业的重要发展之路

【2011-05-04】【作者:王忠宝】【来源:中国连锁经营实战网】【阅读量:9604】【 】【打印



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  市场传言,华润万家或将以32.7亿收购洪客隆,传参与收购的还有乐天玛特、人人乐、步步高、江西正帮等。回顾近年来连锁业的并购,正在各种行业、各种业态都在并购整合中发展。如国美收购永乐、并购大中,沃尔玛收购好又多,华润万家收购家世界等等。中国药店:www.ydzz.com

  零售连锁业净利润非常低,国内大部连锁企业净利润不到百分之一,是典型的规模效应行业,要在行业中取得霸主地位,并在市场上有更多的话语权,一定规模越大话语权越强。并且结合发达国家零售业的发展情况来看,随着零售业行业集中度的不断提高,每种业态最后将集中在两家企业手里。因此,谁取得了市场,就取得了生存权、发展权。因为这种情况已经得到了各企业的一致认同,因此,在很长一段时间里,国内的零售连锁业的发展将继续以大企业并购地方性小企业,特别是二、三线市场的企业为主。中国药店:www.ydzz.com

  华润万家自从“四个五工程”以来,就以当年的华润集团董事长宁高宁提出的目标在进行发展,即华润万家要么第一,要么第二,要么关掉,要么卖掉。自四个五工程实施以来通过资本收段先后收购江苏苏果、天津家世界等众多大型及地方性小型连锁企业。一跃成为超市行业第一的位置。中国药店:www.ydzz.com

  近年来零售业为在收购方面的力度远大于自行开店,其主要原因是店址稀缺性,以及快速占领市场达到先入为主的目的,同时借用资本手段,加快资源的整合,实现规模效应。达成行业领先的目的。中国药店:www.ydzz.com

  店址稀缺中国药店:www.ydzz.com

  “门店的选址是关系到能否成功经营的一个重要环节。零售成功的第一要素是选址”。无论零售业的何种业态店址资源都是相对有限的,如果自行开店,成熟的商圈几乎很难找到合适的店面,如果也面临着高昂的店租。如果在非重点商圈开店,门店的培养期会变得很长,同时加大了成功开店的风险,成功开店的成功率会降低。如果通过收购,每个地方性的企业在店址资源上都有相对的优势。因此,并购其实不仅仅是做规模,门店的地址也是重要的参考因素。中国药店:www.ydzz.com

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  连锁经营是企业规模迅速扩张的关键。从全球范围看,目前世界上最大的50家零售业集团几乎都实行连锁经营,通过统一销售、统一采购、统一结算、统一开发、统一配送等手段,大大提高了流通的组织化程度,最大程度降低成本,并使企业的品牌效应得到充分发挥。沃尔玛、家乐福、麦德龙等虽然从不同的经营业态起步,但最终都通过连锁经营实现了快速扩张,取得市场领先地位。零售业通过并购,将企业的发展速度大幅提升。中国药店:www.ydzz.com


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