汤臣倍健总经理回应“二维码门”：我们90%收入来自药店，怎会让药店受伤？

【2015-02-09】【作者：小微】【来源：中国药店微信】【阅读量：63656】【大 中 小】【打印】

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　　我们可以看一些更具体的数据和成效。光2014年汤臣倍健“千名营养师工程”为各药店渠道培养了高级公共营养师1452名，共计260台汤臣倍健健康快车，累计为各药店渠道进行2万场检测，检测人次416万，帮助药店现场销售近2亿。中国药店：www.ydzz.com

　　2015年，预计为药店渠道培养高级公共营养师3000-5000名；同时健康快车大幅增加到500台，预计15年健康快车检测人数预计超700万，帮助药店现场销售4个亿。中国药店：www.ydzz.com

　　2014年，我们联合药店渠道实施“健康大讲堂”活动，引导老顾客回店，通过健康检测+健康讲座+产品预售+巩固销售模式，创新性将我们和药店渠道双方资源进行整合，引领行业动销新模式，实现市场破局（欢迎索要详细版本《汤臣倍健“健康大讲堂”项目作业手册1.0版》）。其中淄博举办的一场“健康大讲堂”活动，11家药店实现销售达23.8万。中国药店：www.ydzz.com

　　2014年12月，我们启动“万客回店”活动，仅一个月时间，共有4539家药店参与、引导38000名顾客回店、实现销售近2000万。中国药店：www.ydzz.com

　　大家能清楚看到，通过汤臣倍健营养家平台针对消费者的教育和服务是否在药店终端落地？要不要做？能不能做？效果如何？选择权和主动权完全掌握在渠道手上。中国药店：www.ydzz.com

　　问：无论怎样，新的形势下渠道和品牌商的关系确实是在不断发生变化。请用一句话来概括下汤臣倍健对自己与渠道商的关系定位。中国药店：www.ydzz.com

　　汤臣倍健总经理汤晖：中国药店：www.ydzz.com

　　“博弈”已经不再是未来发展的主旋律，合作、共赢才是趋势。汤臣倍健希望和经销商，药店终端一起打造一个2.0版本的互生再生共生的生态圈，未来，借力资本市场，我们相信能给我们的客户带来更大的价值和惊喜！中国药店：www.ydzz.com

　　采访手记：中国药店：www.ydzz.com

　　目前，在产品上标注二维码是消费品企业的普遍做法。新技术让产品变成了媒介，通过二维码消费者可以便捷地获得更多跟产品相关的资料，无论是雀巢、雅培奶粉，可乐可口等食品领域的产品，还是行业内的东阿阿胶、福牌阿胶、绿A螺旋藻、千林、天美健、善元堂、脑白金、太太口服液、哈药钙铁锌口服液等，均在产品包装上印有二维码。中国药店：www.ydzz.com

　　以前，消费者需要通过打电话或网站搜索才能获知的信息，现在通过二维码扫一扫就能搞定。这种简单又直接的服务方式已经成为大势所趋。但为何汤臣倍健新包装增加“二维码”，会引发药店渠道这么大的反应？中国药店：www.ydzz.com

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