医药O2O的四大模式
【2014-06-20】【作者：张勇】【来源：中国药店微信】【阅读量：96714】【大 中 小】【打印】
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七乐康的O+O模式中国药店：www.ydzz.com
七乐康与宝岛眼镜去年合作的跨界O2O，在商界名噪一时，在去年多次被知名财经及科技媒体进行深度报道，其实所谓的跨界O2O很简单，具体的活动内容是“双11日”当天，在七乐康大药房电商购买满200元商品，即可获取一张指定镜片兑换券(市价200元)，凭券前往宝岛眼镜全国1200多家门店进行免费兑换，也享受“免费验光”的专业服务。中国药店：www.ydzz.com
O+O逻辑在于七乐康与宝岛眼镜的关系是双跨界（跨行业、跨渠道），双方未有直接的竞争关系（不在一个行业，不在同一个渠道），能够扬长避短，互相借力。如果选择跨界企业合作，双方必须志向相同，线上和线下的企业都必须具有绝对优势。在分工与定位上，选择对服务要求较高或者快递无法配送的商品，实现线上交易，线下提供服务（体验、检测、培训、配送、安装、售后）。除了牵手宝岛眼镜，七乐康也与全国最大的家用医疗器械零售企业康复之家玩跨界O2O，七乐康与这两个跨界企业所玩的品类如下：中国药店：www.ydzz.com
类目1：隐形眼镜属于三类医疗器械，植入人体，容易致伤致残，需要很专业的服务（设备、场所、人才），也有很高的经营风险，不是像普通的商品，这类商品真正需要O+O的商业模式和发挥O+O的优势。中国药店：www.ydzz.com
类目2：大件的、专业的医疗器械。目前医药馆或电商平台线上售卖的医疗器械以小件的，使用简单的或售后服务简单血压计、血糖仪为主。但该部分只占整个医疗器械板块10%以下的市场份额，绝大大的市场份额都在线下。很多大件的专业医疗器械对服务的依赖性很大。同样存在经营风险。容易产生事故。价格加高，对服务要求也很高。（运输、安装调试、使用培训、售后服务）一般的纯电商公司无法满足。中国药店：www.ydzz.com
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