新版GSP：落地之“困”
【2013-04-25】【阅读量：93529】【大 中 小】【打印】
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苏虹：按照目前政策环境的趋势，未来药店必须配备1~2名执业药师，但现实无法回避执业药师资源紧缺的问题，因此，借助远程审方系统，满足政策要求，也无可厚非。但我担心，如果企业抱着借助科技力量，就能解决政策要求的心态，长远来说会影响执业药师及专业人才团队培训工作。因为在技术的帮助下，执业药师配备有望减少，使企业的成本支出得以降低，连锁对执业药师的重视程度很可能会下降。直接的影响可能是连锁降低对这方面人才培养的投入，执业药师薪资福利待遇提高的空间会受到压缩。同时，连锁内部员工参加执业药师资质考试的热情可能由此降低，转而向其他专业职能的方向发展。所以我个人认为，从长远来说，企业继续加大对专业人才团队的建设力度，强化零售业人员的专业教育，不要让各种培训流于形式，同时提高专业人才的福利待遇，才是正道。中国药店：www.ydzz.com
执行决心影响行业格局中国药店：www.ydzz.com
本报：既然新版GSP对医药经营企业在软硬件上提出了极高的要求，那随着新版GSP的执行，行业长远来说将会发生什么变化？中国药店：www.ydzz.com
徐建平：新版GSP在未来如果能够落实到位，对于区域强势连锁和全国连锁企业来说，当然是个好事。早在新版GSP传出风声之时，业内已经有一部分单体店由于担忧未来经营成本上升，市场空间有限，要么考虑通过出售的形式退出市场，要么考虑以加盟形式踏上连锁快车，谋求生存。随着新版GSP的出台，这方面趋势愈加明显。中国药店：www.ydzz.com
但趋势毕竟还未变成现实，要使行业集中度真的能够提高，还需政府相关部门对法律法规的强力执行。与旧版GSP相比，新版GSP的要求的确提高了很多，但在目前，旧版GSP在行业内能真正执行到位吗？假若未能，业内真的能在三年后按照新版GSP的要求经营吗？因此，政府相关部门的决心和执行力，才是行业未来格局变化的关键。中国药店：www.ydzz.com
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