倡导技术融合中国药店:www.ydzz.com
实施“医药分开”以后,医院药房从原来的利润来源变成了成本支出,医院运营药房的积极性下降。那么,医院的药房应如何进行管理,医院的药事服务人员又应何去何从?中国药店:www.ydzz.com
现在谈“医药分开”,人们更多地关注于如何切断“以药补医”的利益链条。但在技术层面,医和药却是密不可分的。医药分开后,医和药在技术上应深度融合。中国药店:www.ydzz.com
从国际经验来看,医药分业的具体表现形式是医院不设门诊药房,只设住院药房,门诊患者凭医师处方,自主选择社会药店购药,医院通过医疗技术收取医疗服务费用,药品收入只占医院收入的很小一部分。这样,合理的医药分业使医师没有多开药的利益驱动,保证了使用药品的合理性和规范性,药师对处方的审核和调配也使药品使用更趋于科学和规范。中国药店:www.ydzz.com
国内的药房托管已在江苏、上海等地开始试水。对医院药师回归药事服务,在合理用药方面发挥更大的作用,从北京的试点已可初见端倪。中国药店:www.ydzz.com
北京同仁医院的药剂师职责已悄然转变:从过去主要负责药品供应,到现在除保证供应外,还要负责对医师处方进行把关。北京积水潭医院、同仁医院每天由药剂师等人组成的委员会对金额大于400元的所有处方进行点评;每月对销售金额、销售数量排序前20位的药品进行动态监控,对超常使用药品的处方进行抽样点评。中国药店:www.ydzz.com
同仁医院还要求药剂师每周去临床责任科室收集患者不良反应报告,给患者和医生宣传用药知识及接受用药咨询;同仁医院呼吸科、心血管科等部分临床科室,临床药剂师要参与查房、会诊、疑难病例讨论等;住院患者出院前,临床药剂师还要对患者进行床旁教育,指导患者出院后安全用药。中国药店:www.ydzz.com
医药分开应该是改变“以药补医”的模式,切断医和药之间的利益链条,使医与药在经济上走向分离,而在技术服务上走向融合中国药店:www.ydzz.com
医药分开行在服务区
【2013-01-07】【作者:王霞】【来源:医药经济报】【阅读量:103618】【大 中 小】【打印】
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