而对于家庭医疗器械这一品类,北京康复之家医疗器械连锁经营有限公司董事长柏煜也一直在探索更好的药店经营模式。中国药店:www.ydzz.com
由于存在产品线过短、人员不专业、配送和陈列准备不足等问题,家用医疗器械在很多药店扮演着鸡肋的角色,尤其是轮椅、制氧机等较大型的医疗器械更是如此。“如果连锁药店与专业的家庭医疗器械连锁公司合作,利用其专业产品、专业人员及管理模式,或许能够通过优势互补让家庭医疗器械也成为药店的利润明星。”柏煜说。中国药店:www.ydzz.com
实际上,兰州众友和康复之家已在这方面进行了一系列尝试。2011年,康复之家提出“全盘托管模式”,全权负责众友300家门店家庭医疗器械的经营和管理。在“全盘托管”模式下,从人员到商品、从库存到配送、从销售到售后,均由康复之家负责,众友则负责提供经营场所。实施“全盘托管模式”后,众友的医疗器械业务增长为原来的3倍,而康复之家也通过众友的网络迅速实现了甘肃家庭医疗器械市场占有率第一的目标。中国药店:www.ydzz.com
“当然,应该还有更多、更好的模式等待大家继续探讨。”柏煜说。中国药店:www.ydzz.com
中国药品零售:转型期的多元化创新指向
【2012-07-06】【作者:李帅】【来源:中国医药报】【阅读量:110266】【大 中 小】【打印】
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