沃尔玛：中国业态布局战略方式
【2012-04-06】【来源：房讯网】【阅读量：12392】【大 中 小】【打印】
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物流瓶颈中国药店：www.ydzz.com
沃尔玛美国惯有的物流、IT优势在中国难以发挥。中国药店：www.ydzz.com
但在业内人士看来，沃尔玛“下乡”并不一定就是明智之举。中国药店：www.ydzz.com
“首先，小城市不像大城市有那么强大的购买力，那里的居民更看重价格和距离，他们或许根本都不知道沃尔玛是什么。”上述沃尔玛人士表示。由于目前我国二线城市以下市场的零售门店销售额远不如大城市，尤其是县城、乡镇市场尚处于跑马圈地阶段。2008年、2009年沃尔玛很多开在三四线城市的门店销售额都没达到预期。中国药店：www.ydzz.com
物流也是沃尔玛“下乡”的主要制约因素。“目前中国的沃尔玛的物流配送体系还是很弱的，只有自己的配送中心仓库，但没有自己的物流配送体系，只能不断依靠第三方物流公司实现货物运输，因此物流成本居高不下。而现实的情况是，随着沃尔玛新开店越来越多，物流仓库超负荷运作，还要不断寻找外仓、物流配送公司等，目前已经疲于应对。”他补充道。中国药店：www.ydzz.com
而由于沃尔玛美国惯有的物流、IT优势在中国难以发挥，沃尔玛在大城市敌不过对手大润发等，要在情况更为复杂的农村市场扳回一局似乎更加困难。中国药店：www.ydzz.com
“中国的市场很复杂，不同区域市场的需求差异很大，而沃尔玛中国本土化不足，加上之前公司偏重中央集权采购，各地门店的商品结构并不贴近当地市场，所以在不少地方沃尔玛打不过一家本地超市。”另一业内人士表示，沃尔玛地方门店的经营压力很大。中国药店：www.ydzz.com
供应链的制约也是家乐福等超市不敢将发展区域下沉的原因，以致本土的区域零售商不敢轻易地跨区域发展。中国药店：www.ydzz.com
但不可否认的是，与一二线城市出现的拿地难不同，目前县城、乡镇政府有招商引资的需求，冲在前面进入的沃尔玛能拿到不少好处。“比如说，在内陆的县城、乡镇市场，沃尔玛能获取很多优惠的商务条件，包括2～3年的免租或者很低的租金，同时与开发商签订附加条款，在合同结束后在相同商务条件下有优先租赁权等，以锁定商务成本。”丁利国表示。中国药店：www.ydzz.com
显然，沃尔玛把“下乡”当做是看好未来的增长，但是它要承受的是不断亏损直到这个市场成熟起来。中国药店：www.ydzz.com
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