事实上,百草堂的旺销拉动了整个市场ED产品的销售,济康、普济堂等各大连锁门店都给了万艾可突出的位置,新疆市场辉瑞产品的销售在西北市场首屈一指。中国药店:www.ydzz.com
突围处方药销售困境中国药店:www.ydzz.com
多年来,“处方药必须凭处方销售”的法律规定与处方被医疗机构严防死守、难以流出的现实之间的“死结”,使处方药销售一直是连锁药店的难言之痛。各地连锁药店通过各种方式冲破医院处方管理的壁垒,比如,北京、上海等一线城市的药店通过DTC的模式,与制药企业合作,引流新特药、自费药处方到药店。各区域连锁药店也有大量的医院外药店,开始了处方药医院外销售的探索,但受制于药企的渠道销售管理及相关监管政策,并“不是阳光下的销售模式”。中国药店:www.ydzz.com
作为乌鲁木齐市医药零售行业协会会长、市人大代表,蔡刚对阻碍行业良性发展的种种弊政既有切身之痛,更有推动改变的责任与担当。中国药店:www.ydzz.com
“我们的经营环境非常恶劣,生存艰难,但在这个夹缝中又要不断创新,不断突破,去创造条件。药品零售企业的种种努力,都是在用各种手段倒逼最顽固的堡垒,让公平正义见于阳光之下,因为患者的知情权和选择权,比什么都重要。”中国药店:www.ydzz.com
从上世纪九十年代投身医药零售行业,作为一线经营者,蔡刚亲历了医药体制变革的全过程,“无论是第一次医改,还是新医改,最终目的都是为了实现医药分开。怎样打破现有的利益格局,把药品从医院分离出来?靠自上而下的变革已经证明举步维艰,现在要用市场的力量去倒逼改革。”中国药店:www.ydzz.com
但在产业设计中一直被边缘化的药品零售企业,毕竟势单力薄,人微言轻,最近在征求意见的“处方药允许在互联网上销售”政策让蔡刚看见了希望的曙光,而不是近在咫尺的威胁。中国药店:www.ydzz.com
“网上允许售卖处方药,首先从立法上打开了缺口。虽然作为一个实体店的经营者,从本能上是抵触的。但处方药的绝对份额在医院,互联网分羹的是医院市场,从某种角度上看,我们与马云是同一个战壕的。”蔡刚认为,互联网的兴起加速了“医药分开”的进程,互联网动用资本的力量、技术的力量、尤其是其商业民主、消费者主权的特性,将会逐渐冲破一切壁垒、障碍,让市场更加透明开放。中国药店:www.ydzz.com
面对阿里巴巴控股中信21世纪、BAT等巨头频频发力医药健康O2O领域,传统的药品零售企业充满了焦虑和战略上的迷茫,“在我们思考这个行业会怎样走向变化的时候,大家吓破胆是没必要的,往往是这一片天打开之后,对我们反而是大的机遇。”蔡刚坚持认为,未来的药品零售领域一定是线上线下合作的O2O时代。“如像阿里这样的互联网巨头,具有强大的大数据分析处理的技术能力、大平台的云端建构和运营能力。我们开实体店的,则要抓住现在的时机,把店开得越多越好,我们的任务就是把药店开到千家万户的门口,然后,我们这个O就形成了。他去建他的O,我去建我的O,最后合力形成O2O,我是这样看待未来的趋势。”中国药店:www.ydzz.com
品牌药有品牌药的尊严
【2014-10-14】【作者:郝岚】【来源:中国药店微信】【阅读量:60521】【大 中 小】【打印】
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