中小流通企业的进与退
【2014-04-21】【作者：卢礼强】【来源：医药观察家】【阅读量：55167】【大 中 小】【打印】
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转型或退出的选择中国药店：www.ydzz.com
当前我国的药品流通企业基本上可以分为以下几类：具有较强配送能力，有效覆盖区域内的医疗机构，与众多工业企业有良好合作的配送企业；为满足众多代理商的“避税”要求存在的在药品经营活动中“走票”、“挂靠”的流通企业；集团企业内部成立或者专职为某企业在当地的医院推广需要的商业推广企业；零售药店。中国药店：www.ydzz.com
我国药品流通企业普遍存在散、乱、差、小的情况，长期以来，违规行为屡禁不止，票据管理的混乱直接导致票据和货物分离，除了有商业贿赂等情况发生外，也是假劣药品流入市场的源头，这已成为医药流通行业的顽疾。而随着国家对医药流通领域整治和管理的加强，“游戏规则”的重新制定或引发大变革。中国药店：www.ydzz.com
“比如修订后的GSP，对药品购销渠道、办公面积、仓储面积、温湿度控制、票据管理、冷链管理和药品运输等方面都提出了更高的要求。”刘新忠表示，新标准实施后，大部分小散医药流通企业将面临被淘汰的风险。配送为主导的商业企业将不断扩大规模和覆盖面（通过兼并）来有效应对低毛利带来的冲击；“过票”为主导的商业将逐步退出历史舞台；以医院推广为主导的商业企业将逐步成为专业化的学术推广公司；零售药店的连锁化将是必然的趋势。中国药店：www.ydzz.com
黄伟文也表示，实力相对较弱的中小型流通企业将被淘汰出局，出现新的兼并重组，使大型药品流通企业得到更迅猛的发展；流通企业的数量将大量减少，使国家监管资源得到集中，配送服务质量将进一步提高，这种冲击从国家层面来看是利大于弊的。中国药店：www.ydzz.com
“而且，接下来这几年，医药流通领域将出现托管医院药房的新模式，真正实现医药分离，社会药房及连锁药房也随着市场环境的变化，单体药房将难以生存，小型区域性连锁将被大型连锁所兼并，转型为大健康产品的经营。”黄伟文认为，流通企业将根据自己掌握的资源的多少而选择生产企业或被生产企业选择，规模化经营将成为流通企业的制胜法宝。中国药店：www.ydzz.com
在这样的背景下，不少行业人士认为，对于许多规模不大、优势或特色不明显的医药流通企业，要么转型，要么直接退出。更有甚者认为，应趁着目前许多大型医药流通还在跑马圈地的时刻，抓紧时间卖得一个“好身价”。中国药店：www.ydzz.com
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