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在太原，仁和大药房与其他5大连锁（万民大药房、长城药房、荣华大药房、同仁堂、益源药房）并称为太原6大连锁。并非医药行业出身的杨全柱在误打误撞下以“药店+诊所”的模式进入了药品零售行业，起步阶段因为牌照办理与医生资源等困难，仁和大药房的发展略为缓慢。经过不断的努力和摸索，仁和大药房现在以其独特的经营模式在太原药品零售市场争得了一席之位，目前共有93家门店，2013年销售额超过2亿元。中国药店：www.ydzz.com
据了解，“诊所+药店”现在是仁和大药房的核心竞争力。首先，仁和率先在太原开创了这种模式，实现了与同行之间的差异化经营；其次，仁和大药房以1:1的比例配置药店与诊所，门店的面积必须能同时容纳诊所和药店，不少诊所都被安置在了药店的楼上，或者直接和药店同处一室，与传统药店相比经营更加灵活。中国药店：www.ydzz.com
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连锁诊所，在太原乃至整个山西可以算得上是一个首创。不过，诊所毕竟与药店不同，老百姓有一个很长的接受过程。为了避免群众“诊所与药店同开，医生故意开高价药”的顾虑，仁和特意为诊所的出诊大夫制定了一套考核方案：每月开出的处方单中，中草药标准是30元，低于或等于30元按标准提成发放，提成的百分比与总价的高低成反比，输液用药也有类似规定。这意味着大夫开药的价格越高，拿到的提成可能越少，有效防止了开高价处方和“以药养医”的现象。中国药店：www.ydzz.com
不过，尽管“诊所+药店”的模式为仁和大药房在太原争得一席之地，但开设诊所也存在一定的医疗风险，这一点对仁和大药房的管理与监管提出了高要求。杨全柱坦言，“诊所+药店”使得仁和大药房在新开门店的速度上比传统药店要多出很多时间，无论是在牌照申请上还是门面装修上。但是，药店与诊所可相互补充，促进发展：诊所可体现药店的专业服务水平，为药店带来更多忠实顾客；药店可以给诊所带来大量客流，加强对诊所的宣传力度。现在，虽然药店和诊所的经营场所都在一起，但却是单独核算的市场化运作，目前仁和诊所为仁和大药店带来的药品销售已经超过总销售额的30%。中国药店：www.ydzz.com
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