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药店突『微』战

【2013-11-06】【作者:陈琼】【来源:医药观察家】【阅读量:72003】【 】【打印



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  最后,在给消费者带来方便和实惠的同时,微信营销也可能带来陷阱和困扰。另外,药店若要做大微信营销,从前期准备到上线,需耗费大量人力和物力,如成为微信公共账号,维护成本甚高,可能出现投入和产出不成正比的情况。中国药店:www.ydzz.com

  个性化服务或成突破口中国药店:www.ydzz.com

  医药行业究竟该如何利用微信呢?这既要结合自身的定位,又要考虑微信的发展趋势。药店只想利用微信做纯粹的营销行不通,微信和药店的本质都是服务,只有回归这一本源才有生机。中国药店:www.ydzz.com

  众所周知,药品交易必须嵌入一小段专业的医药类服务:买卖医药商品需要咨询、跟踪和反馈。因此专业服务下的药品买卖,一定基于服务的O2O模式,即互联网电商平台加上传统的门店相互融合,微信则是实现从第一个O(线上)到第二个O,(线下)的理想途径。中国药店:www.ydzz.com

  在自我保健时代,人们对非处方药的需求越来越大。基于微信的LBS定位技术,用户能查询离自己最近的药店和其地理位置、联系方式,并能享受药师即时的专业服务,同时还可浏览相关的养生保健、病情自查,急救知识等医疗保健资讯。而从药店角度来看,利用微信LBS了解客户需求,知悉买家反馈,可以调整服务内容,形成药品买卖双方互动,这样药店销量就有机会增加。中国药店:www.ydzz.com

  事实上,绝大多数药店还没开始关注微信这一领域。然而,药店要在现代竞争中胜出,就必须顺应时代潮流,重视手机、iPad等移动终端作为人们获取信息手段的重要作用,并把药店营销与之紧密契合,拓宽新型营销及服务方式。未来的药店,如果既不触网涉足网上药店,也不开展微营销等新手段,只固守传统营销的“一亩三分地”,难免将走向没落。中国药店:www.ydzz.com

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