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Segami为何来去匆匆?

【2012-02-21】【作者:黄丽丘】【来源:21世纪药店】【阅读量:10266】【 】【打印



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  Segami试水中国市场的教训中国药店:www.ydzz.com

  据记者了解,Segami退出中国市场事件在日本零售界也引起了强烈关注。一方面,日方在寻找中方合作伙伴时会更加谨慎,另一方面,拥有13亿多人口的中国市场依然强烈吸引着已有成熟经营技术的日本药妆店,未来日本的药妆品牌进入中国市场的信心并不会因此而受到打击,还会不断地以合作开店、引进产品等经营模式渗透进中国市场。中国药店:www.ydzz.com

  对此,日本药妆连锁店协会首席代表柳伟雄认为,一方面是国内连锁药店经营者对经营药妆急于求成,当连锁药店在经营药品上遭遇阻力,他们就寄希望于在多元化经营转型上取得突围,其中一个方向就是转型药妆店,希望这方面能快速实现盈利,弥补药品经营的不足;而另一方面,药妆店却是一个介于专业药店与商超之间的全新业态。柳伟雄把这种新业态归纳为:专业的健康美丽店,其吸收了专业药店与普通商超的优点。因此,在门店运营、商品结构、促销模式、人员管理等方面都有别于传统药店,也有别于普通商超。中国药店:www.ydzz.com

  “在日本,70%的药妆店老板原来也是经营传统药店的。而日本的产品供应商们在选择药妆产品投入时,也习惯将连锁药店作为首选,因此药妆店在未来中国连锁药店的成长空间还是相当大的,这首先必须要药妆店老板们认清药妆店这一新业态,然后还需克服经营传统药店的思维。”柳伟雄如是建议。中国药店:www.ydzz.com

  近两年来,尽管国内已经有一些先行者开始了药妆经营的探索,如贵州一树舒普玛、武汉的普安、上海国大的希嘉、广西梧州百姓的莫普特等企业,从各自实际运行的反馈来看,这些药妆店在业界大多未有建树,有的甚至举步维艰。中国药店:www.ydzz.com

  另一方面,随着药妆经营探索的兴起,日本药妆经营专家及我国台湾地区的药妆店专家活跃在其中,为国内的连锁药店积极地传经布道。在专家们看来,我国连锁药店经营药妆有三大核心问题亟待突破:一是对这一新业态的市场定位和消费者定位问题;二是药妆店的商品布局与传统药店的区别问题;三是药妆店的促销和人员管理问题。而第一个问题也是最核心的问题。中国药店:www.ydzz.com


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