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药店联盟期待更高规格的握手

【2011-08-09】【作者:马飞】【来源:医药经济报】【阅读量:14881】【 】【打印



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  目前,零售药店领域的中小企业已逐渐分化:要么被并购,要么结盟。“我们就是不愿意被并购,所以才抱团取暖结盟,但是结盟有点松散,所以十几家同行决定共同出资成立一家实体公司运作。首批确定参加广东省药店联盟的社会药店已经有30多家。”广东金康大药房总经理郑浩涛告诉记者,广东药店联盟因地处竞争激烈、市场容量巨大的华南市场而备受关注,但这种新的尝试还有很多问题需要厘清。中国药店:www.ydzz.com

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  在零售终端竞争进入白热化的语境下,药店联盟被赋予了新的期望。中国药店:www.ydzz.com

  新上任的“广西药店联盟”理事长俞云辉是这样理解的:“药店以联盟的名义向厂家进行联采,可最大限度剔除中间环节,增强企业进货议价能力,使成员药店在竞争中更具有领先地位。”北大纵横首席连锁专家史俊也认为,省级药店联盟将引领中国药品零售产业的行业未来。通过联盟作用抑制会员之间的恶性价格竞争,维护良好的市场秩序,同时还能减少内耗,加强自律,共同为消费者和供应商做好服务,提升药店利润。中国药店:www.ydzz.com

  于是,有人认为,药店联盟与上游厂家其实形成了一种“直供”模式,可以让厂家绕过代理商获得零售药店渠道,而且在厂家自有渠道难以触及的偏远市场,厂家可能会更依赖联盟。然而,某药厂销售人士在参与所有省级药店联盟的采购后发现,这些联盟“几乎都没有成体系的组织,只是中小药店受利益驱动捏合到一起,管理非常混乱。”中国药店:www.ydzz.com

  药店联盟除了拥有议价能力以外,还应该充分利用自己的终端网络优势,因此,大西北药店联盟理事长龙岩做出了这样的设想,如果现有的12个联盟拥有一个共同的电子商务平台进行运作,联盟之间能打造一个统一的网上药店平台,肯定能超越“京东+九州通”的组合。目前,网上药店的运营模式一般是由连锁分店就近配送,试想一下,如果全国药店联盟实现统一,由联盟成员就近配送,那么这个网络就足以覆盖中国的任何角落,大大缩短了“最后一公里”的距离,配送成本得以解决。不难想象,该平台的产品丰富性和配送广度都要远远大于“京九”组合。中国药店:www.ydzz.com

  联盟网上药店的前景看上去很美,特格尔联盟理事长刘丰盛却对此持审慎态度,他说:“这种设想的前景还不好讲,因为实现电子商务平台,将会面临另一个难题,那就是联盟会员的客流会被网络化打破,会员药店的原有利益可能受损,直接导致联盟平台的持续性。”中国药店:www.ydzz.com

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