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并购潮下的风险思考中国药店：www.ydzz.com
并购并非一并了事。中国药店：www.ydzz.com
虽然成功的并购可以实现资源共享，最后达到强强联合，但有些风险一样不容忽视。一位资深药店经理人称，并购是两家企业的重组整合，就好比人和人结婚，还会有很多因素影响双方的状态。中国药店：www.ydzz.com
“不同企业的企业文化存在差异，经营理念也有偏差，如果两者不能很好融合，何谈效益？”在这位药店经理人的眼中，经营药店主要靠人，如果被并购的企业员工无法适应新的管理模式，可能会发生员工流失，然后就是顾客群体流失，这些都可能造成不良影响。中国药店：www.ydzz.com
对于并购的企业，必须面对规模扩大的问题，这直接考验了经营管理能力。“如果是管十家店，你可能每天都能盯得到，但如果是一百家，你还能紧紧地盯住它们吗？”这位药店经理人指出，规模扩大后中间就要加一层区域领导，这样一来，企业的执行力可能会打折扣。中国药店：www.ydzz.com
医药经济报曾报道了多起并购不顺利的事2007年底，曾居重庆医药零售“三驾马车”之列的时珍阁大药房连锁低价拍卖部分股权，问者寥寥。更早之前，一度风光无限的三九医药连锁也开始了复杂的资产重组计划。2007年11月，天津地区最大的医药零售企业中新医药连锁也被母公司中新药业甩手出售……有业内人士提出，在强势连锁借助风投步步紧逼的攻势下，并购不再只是小企业的噩梦，而成为所有连锁药店不进则退的关键战略。中国药店：www.ydzz.com
“在新医改与产业结构调整的双重作用下，工商合作成为行业新的流行趋势，并购、转型、联盟成就中国医药流通行业当下三大关键词。”国家食品药品监督管理局（SFDA）南方医药经济研究所副所长陶剑虹在第65届全国药品交易会上作《中国药品零售市场发展趋势及工商合作关键点》主题发言时提出了这个观点。中国药店：www.ydzz.com
“面对并购大潮，一定要冷静思考。”有业内人士特别提到，既然并购可以在药店和药店间横向进行，那么像类似华东医药这样既有生产又有销售和物流的企业，还有其他的并购通道可以走，比如通过兼并下游企业直接进入零售市场也是一种新并购方式。中国药店：www.ydzz.com
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一些社区医院“零差价”中国药店：www.ydzz.com
药店怎么办？中国药店：www.ydzz.com
任何行业都一样，市场竞争越充分，消费者就能从中受益。中国药店：www.ydzz.com
浙江天天好大药房连锁有限公司董事长陈金良指出，在药店新一轮的并购、整合后，必然出现拥有超大规格的医药连锁企业，其专业的服务和强大的销售网络将让老百姓更科学地用药。中国药店：www.ydzz.com
陈金良的观点是有政策背景支撑的，商务部今年年初出台的《全国药品流通行业发展规划纲要》（征求意见稿）明确提出，2011～2015年是药品流通行业结构调整和转变发展方式的攻坚时期，连锁药店占全部零售门店数比重提高到2/3就是其中的行业目标之一。中国药店：www.ydzz.com
对于眼下激烈竞争的医药零售市场，也有业内人士认为跟新医改政策有关。中国药店：www.ydzz.com
“新医改之下，一些社区医院、乡镇卫生院实行零差价，也就是说一盒药卫生院向医药公司进货用了多少钱，卖出去还是多少钱。”业内人士称，社区医院和卫生院的用药量很大，于是采购价比药店的还要低，药店就算是一分钱都不赚，仅进价就可能比医院价格高了。这些因素促使药店必须寻找新出路，同时也是一个契机，药店若是主动介入医院药品供应的体系，为医院创造“补缺”作用，那将跨向一个新平台。中国药店：www.ydzz.com
杭州市食品药品监督管理局工作人员透露，该局已对目前实施的药品零售企业准入标准进行了修订，着重从加强药品零售企业负责人药学专业水平、计算机信息化管理、经营场所面积等方面作调整。新政策将特别鼓励发展药品零售连锁，鼓励开办具有规模优势和质量管理优势的药品零售企业，鼓励在缺医少药的农村、山区开办药品零售企业。中国药店：www.ydzz.com
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