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华润北药东北布局成型 二线城市竞争风云再起

【2011-04-07】【作者:李雨茵】【来源:医药经济报】【阅读量:11470】【 】【打印



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  华润北药的这些并购动作或许只是未来的一个序幕。“医药流通领域的兼并重组将会在未来的3~5年内发展到一个新的高潮。”国家食品药品监督管理局GSP首席专家温旭民不久前在某会上分析:“现在是大鱼吃小鱼的时代,以后将会是大鱼互吃的时代。”中国药店:www.ydzz.com

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  “在完成省会城市的重点布局后,下一步,这些省级平台将加快在东北二线城市的并购扩张步伐,尽快形成覆盖东北三省的销售网络。”很明显,华润北药对下一步的策略已有了清晰的思路。中国药店:www.ydzz.com

  几乎在华润辽宁医药有限公司成立的同期,华润辽宁医药有限公司总经理张兴东还分别与锦州康远、阜新逸康园等6家辽宁地级市的医药流通企业签订了合作意向协议,已快步迈开了省内并购整合的步伐;而在吉林省,与长春大格医药公司、吉林康乃尔公司的重组工作也基本完成;在黑龙江的省级平台上,对各地市优势医药商业企业的重组工作也将紧随其后。中国药店:www.ydzz.com

  随着全国性的商业大鳄对二线城市的渗透,本土的中小企业已经开始担忧。在采访中,一些地方商业老总言语中充斥着对自身公司发展前景的迷茫。中国药店:www.ydzz.com

  而一些有先见的中小企业,在全国性巨头的省级网路尚未补齐之前已经开始了积极谋变。以吉林的长春哲仁医药有限公司为例,去年年底,其联同其他地级市的22家中小企业成立了以基本药物业务为纽带的“哲仁联盟”。目前,依托这22个子公司的配送网络,哲仁医药已经占据了当地50%的基本药物配送市场,而且还托管了当地40多家二级以上的公立医院药房。中国药店:www.ydzz.com

  显然,随着华润北药等全国性巨头兼并重组在二线城市的推进,中小企业将面临着新的选择。中国药店:www.ydzz.com


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