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药店工商合作回归理性

【2011-02-23】【作者:刘虹】【来源:医药经济报】【阅读量:11430】【 】【打印



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  零售主动出击中国药店:www.ydzz.com

  在这场理性回归中,零售药店也主动出击,期望在工商合作中获得更大的双赢。柯康保与记者谈到未来与工商合作的计划是:“将更加重视与名优品牌的深度合作。”他表示,大参林将会在平衡考虑供应商、顾客和企业自身的三者关系下,制定更多互惠互利的新举措,对优质产品和品牌产品进行深度分销,争取在门店创造更广阔的合作空间。为配合这些举措,大参林将会强化团队执行力,进一步扩大门店网络规模。中国药店:www.ydzz.com

  近年来,为了迅速扩张规模,大参林不断培养人才、追加投资,通过开设直营门店和并购、控股等手段,从广东大本营不断向外渗透,门店从2008年底的500家发展到2010年突破1000家,旗子插到广西、福建、江西、河南、浙江等地,2010年销售额突破30亿元,在全国的影响力迅速凸显。2009年12月11日,大参林以广东大参林连锁药店有限公司为母公司,成立了集生产、物流、销售为一体的集团。大参林集团董事长柯云峰在2009年初时曾发宏愿:要在未来5年内实现门店数过5000家、销售额超过100亿元的目标,如今正在向目标步步迈进,在此基础上,业务还向上游渗透。中国药店:www.ydzz.com

  业内人士认为,在医药商业流通变革提速、终端集中度不断提升、上下游互相渗透增多的大背景下,工商关系将迎来新一轮的良性发展。中国药店:www.ydzz.com


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